28. April 2019
Das Hauptziel des Workshops war es, die Anforderungen für das zukünftige digitale Produktionswerk zu entwickeln. Dabei wurden der Wertstrom abgebildet und Maßnahmen in einer Roadmap festgelegt.
Typ: Zweitägiger Strategieworkshop (1 Tag LEGO® SERIOUS PLAY®)
Teilnehmer: 19
Dauer: 2 Tage
Über den Kunden: Der Kunde ist die Werksleitung eines Produktionswerkes im Automotive-Umfeld. Dieses Werk ist Teil eines globalen Technologiekonzerns. Die Teilnehmer des Workshops waren Führungskräfte aus verschiedenen am Wertstrom beteiligten Prozessen.
Das Werk setzt als Leitwerk Standards für andere Werke. Das Ziel ist es, durch digitale Prozesse die Produktion zu optimieren. Der Workshop sollte Lösungen finden, um das Werk und seine Abteilungen besser zu vernetzen und zukunftssicher zu gestalten.
Workshop-Ablauf: Zu Beginn wurden die Teilnehmer mit der LEGO SERIOUS PLAY Methode vertraut gemacht. Es folgte eine Diskussion über Digitalisierung und Vernetzung. Interessant war die Entdeckung gemeinsamer und unterschiedlicher Ansichten.
Am ersten Tag lag der Schwerpunkt auf den Anforderungen an ein zukünftiges vernetztes Werk. Am zweiten Tag wurden andere Methoden eingesetzt, um den aktuellen Wertstrom mit den Anforderungen des zukünftigen Werks abzugleichen und Lücken zu identifizieren.