Fallstudie: Was zeichnet die innovative Organisation aus – Strategieworkshop für Führungskräfte

Workshopziel

Die Teilnehmer verstehen die Merkmale einer innovativen Organisation und erkennen deren Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterorganisation.

Workshoptyp: Strategieworkshop

Teilnehmer: 15

Dauer: 1,5 Stunden (Teil eines zweitägigen Workshops)

Der Kunde

Eine globales Suchmaschinen- und IT-Unternehmen, das internationale Führungskräfte zu einem zweitägigen Strategiemeeting eingeladen hat.

Aufgabenstellung

Ziel war es, die Führungskräfte für Innovation innerhalb der Organisation zu sensibilisieren. Hierfür habe 25 Personen in verschiedenen Breakouts, Workshops und Vorträgen gearbeitet. Eine der Sessions wurde mit der LEGO SERIOUS PLAY-Methode durchgeführt.

Ablauf

Der Workshop war für den zweiten Tag angesetzt. Die Teilnehmer sind bereits für das Thema sensibilisiert. Ein Skills Build wurde aufgrund der Zeitbeschränkung kurz gehalten. Drei erfahrene Moderatoren leiteten den Workshop, wobei jeder eine Gruppe betreute.

Der Schwerpunkt lag auf dem gemeinsamen Modell und den daraus gewonnenen Erkenntnissen. Das Verständnis wurde durch Reflexion der Einzelmodelle und die Integration in ein gemeinsames Modell gefördert.

Ein „Speedmodelling“ wurde durchgeführt, um die Einflussfaktoren auf Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterorganisation zu ermitteln. Jeder Teilnehmer erstellte ein Modell, fasste es auf einem Post-it zusammen und stellte es vor. Die wichtigsten Einflussfaktoren jeder Gruppe wurden identifiziert und zu Themenbereichen zusammengefasst.

Ergebnisse

• Volle Beteiligung aller Teilnehmer
• Klarheit über das Thema
• Gemeinsames Verständnis über innovative Organisationen
• Neue Erkenntnisse und vertiefte Reflexion
• Präzise Ergebnisse in kurzer Zeit

Feedback

• „Das war schnell und effizient.“
• „Eine erstaunliche Erfahrung: Beim Bauen erkannte ich die Bedeutung.“
• „Hervorragend gestalteter und geleiteter Workshop.“

Praktische Tipps

• Ein Skills Build ist unerlässlich, unabhängig von der verfügbaren Zeit.
• Für eine effektive Kürzung sind kleine Gruppen und erfahrene Moderatoren erforderlich.
• Eine enge Abstimmung zwischen den Moderatoren ist entscheidend.
• Mit weniger Steinen wird die Kreativität größer.
• Sorge für volle Beteiligung und Engagement.

Kontakt

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