Organisationsentwicklung neu definiert
Mit spielerischen Methoden
Potenziale entwickeln
Spitzenleistungen erreichen
wertschätzend kommunizieren
Erfolge feiern
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Zu welcher Gruppe gehörst Du?
Einzigartig am Markt: Wir setzen effektive Methoden ein, womit Menschen in der Praxis hocheffizient Organisationen entwickeln. Mit über 20 Jahren Erfahrung und einem Steinbeis-Zertifikat bieten wir akademisch fundierte Kompetenz. Top-Referenzen aus Mittelstand und Konzernen, von Deutschland bis Dubai, bestätigen unseren Erfolg.
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Über 20 Jahre Erfahrung
In Entwicklung & Ausbildung
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In Mittelstand und Konzern
International
Von Deutschland bis Dubai
Überzeugt von PlayWork.pro
Beeindruckend
Spielerische Methoden.
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Als führende Experten und Ausbilder für spielerische Methoden in der Organisationsentwicklung bringen Jens Dröge und Christian Deuschle mit ihrem Team beeindruckende Prozesse in Bewegung.
- Mit ihrem Erfahrungsschatz von mehr als 20 Jahren befähigen sie Menschen dazu, Organisationen von innen heraus zu gestalten.
- Dazu führen sie gemeinsam mit erfahrenen Partnern praxisnahe Ausbildungen für Change Manager und Facilitatoren durch.
- Das Höchstmaß an Anwendungs- und Praxisorientierung macht das PlayWork.pro Ausbildungsangebot einzigartig am Markt.
- Das Portfolio reicht von der LEGO Serious Play- und PLAYMOBIL®pro-Ausbildung bis zu Coachings und Workshops.
Die nächsten Ausbildungen und Termine
Mehr geht nicht!
Die Ausbildung mit Jens Dröge ist eine exzellente Vorbereitung auf die direkte praktische Anwendung im eigenen Training. Inhaltlich, methodisch und didaktisch top. Die Worst-Case Situationen waren sehr hilfreich, die Unterstützung bei der Formulierung von Aufgabenstellungen für die Modelle und der Live-Test mit einer echten Teilnehmergruppe. Wer diese Facilitator-Ausbildung besucht, hat fundiertes Wissen, um LSP überzeugend und sicher direkt anzuwenden – mehr geht nicht! Alles weitere kommt durch eigene praktische Erfahrung und Ausprobieren. Herzlichen Dank, Jens!
Danke für die grandiose Ausbildung. Sie hat meine Erwartungen übertroffen und ich fahre begeistert wieder nach Wien.
Ich fand deine schnelle Art und Weise und die daraus resultierende Meng an Input genial. DANKE dafür. Ich freue mich schon auf meine ersten Workshops in den kommenden Tagen.
Kennst Du das auch?
- Stagnation schadet Deiner Organisation.
- Die gewünschte Veränderung gelingt nicht.
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Willst Du auch?
- Sicherheit beim Führen von Workshops und Projekten.
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- Ressourcen und Potenziale ausschöpfen.
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Organisationsentwicklung leicht gemacht
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Referenzen
I have attended a seminar with Jens and am impressed by his professional and yet entertaining way of facilitation and knowledge transfer. I can recommend his seminars and look forward to attending another training with Jens soon.
Durch Ihr Mitwirken haben Sie maßgeblich zum erfolgreichen Gelingen beigetragen.
FAQ – häufige Fragen und Antworten
Der Begriff Organisationsentwicklung (OE) steht für einen systematischen Ansatz zur positiven Veränderung von Organisationen. Sie umfasst unter anderem Maßnahmen und Strategien zur Optimierung von Prozessen und Strukturen. Auch die gesamte Organisationskultur lässt sich über die Organisationsentwicklung formen.
- Die Organisationsentwicklung schärft das Verständnis über aktuelle Strukturen, Prozesse und Optimierungspotenziale.
- Mitarbeitende lassen sich auf allen Ebenen in Veränderungsprozesse einbeziehen.
- Hocheffiziente Organisationsentwicklung ist dauerhaft wirksam und stellt die Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation sicher.
Insgesamt soll die Organisationsentwicklung nicht nur die Leistungsfähigkeit einer Organisation steigern. Typische Ziele sind:
- Stärkung der Innovationskraft.
- Steigerung von Effizienz und Erfolg.
- Förderung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden.
- Erhöhung der allgemeinen Widerstandskraft der Organisation.
Als Organisation werden im Rahmen der Organisationsentwicklung koordinierte Systeme mit einer konkreten Zielsetzung verstanden. Das können beispielsweise Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Behörden und Non-Profit-Organisationen sein.
Organisationen zeichnen sich unter anderem durch Strukturen, Rollen, die koordinierte Zusammenarbeit von Menschen und Ressourcen aus. Diese Elemente interagieren miteinander und beeinflussen sich gegenseitig.
Spielend zum Ziel.
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Wir laufen keinen Trends hinterher, sondern setzen sie selbst als Innovatoren in der Methoden-Entwicklung.
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